Gestión ágil de proyectos para equipos de productos

El taller «Gestión ágil de proyectos para equipos de productos» está diseñado para proporcionar a los equipos de productos una comprensión integral de las metodologías y prácticas ágiles, centrándose en Scrum, Kanban, la optimización del flujo de trabajo, la mejora de la colaboración y la respuesta ágil al cambio. Las metodologías ágiles ofrecen un enfoque flexible e iterativo para la gestión de proyectos, lo que permite a los equipos ofrecer valor a los clientes de forma más eficiente y adaptarse a los requisitos cambiantes. En este taller, los participantes aprenderán los principios y las prácticas de la gestión ágil de proyectos, centrándose en la aplicación práctica y en los escenarios del mundo real. A través de ejercicios prácticos, estudios de casos y debates interactivos, los asistentes adquirirán los conocimientos y las habilidades necesarios para implementar las metodologías ágiles de manera eficaz en sus equipos de productos e impulsar el éxito de los proyectos.

Orden del día

Introducción a los principios y valores ágiles

• Descripción general de los principios ágiles y el Manifiesto ágil
• Comprender los beneficios de la gestión ágil de proyectos para los equipos de productos
• Explorando el cambio de mentalidad necesario para la adopción de Agile

Descripción general de Scrum Framework

• Introducción al marco de Scrum y sus funciones, ceremonias y artefactos
• Comprender las funciones de Scrum (propietario del producto, maestro de Scrum, equipo de desarrollo) y sus responsabilidades
• Descripción general de las ceremonias de Scrum (planificación del sprint, presentación diaria, revisión del sprint, retrospectiva del sprint) y su propósito

Metodología Kanban y optimización del flujo de trabajo

• Introducción a la metodología Kanban y sus principios
• Comprender las tablas Kanban, los carriles de natación y las técnicas de visualización
• Optimización del flujo de trabajo e identificación de cuellos de botella mediante métricas de Kanban (tiempo de entrega, tiempo de ciclo, límites de WIP)

Mejora de la colaboración en equipos ágiles

• Estrategias para fomentar la colaboración y la comunicación dentro de los equipos ágiles
• Técnicas para la preparación, el refinamiento y la priorización eficaces de los atrasos
• Facilitar la colaboración interfuncional y la alineación entre los equipos

Respuesta ágil al cambio

• Comprender la mentalidad ágil ante el cambio y la incertidumbre
• Técnicas para aceptar el cambio y adaptarse a los requisitos cambiantes
• Aprovechar las prácticas ágiles, como el desarrollo iterativo, los ciclos de retroalimentación y la mejora continua

Estimación y planificación ágiles

• Técnicas para una estimación ágil (por ejemplo, Planning Poker, dimensionamiento relativo)
• Técnicas de planificación para proyectos ágiles (planificación de lanzamientos, planificación de sprints)
• Planificación iterativa y adaptación de planes basados en la retroalimentación y las prioridades cambiantes

Métricas ágiles y medición del rendimiento

• Identificar las métricas ágiles clave para medir el rendimiento del equipo y el éxito del proyecto
• Uso de métricas para hacer un seguimiento del progreso, identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en datos
• Evitar los errores y las interpretaciones erróneas más comunes al utilizar las métricas ágiles

Escalamiento ágil para proyectos de gran tamaño

• Desafíos y consideraciones a la hora de escalar Agile para proyectos grandes o varios equipos
• Descripción general de los marcos de escalado como SAFe (Scaled Agile Framework) y LeSS (Scaled Scrum)
• Estrategias para mantener la agilidad mientras se escalan las prácticas ágiles en todas las organizaciones

Herramientas y tecnologías ágiles

• Descripción general de las herramientas y tecnologías de gestión de proyectos ágiles (por ejemplo, Jira, Trello, Asana)
• Comprender cómo las herramientas ágiles pueden respaldar la colaboración, la visibilidad y la transparencia en los equipos de productos
• Mejores prácticas para seleccionar e implementar herramientas ágiles en función de las necesidades del equipo y los flujos de trabajo

Al final del taller «Gestión ágil de proyectos para equipos de productos», los participantes habrán adquirido un conocimiento profundo de las metodologías y prácticas ágiles, lo que les permitirá implementar la gestión ágil de proyectos de forma eficaz en sus equipos de productos. Dispondrán de herramientas, técnicas y estrategias prácticas para optimizar el flujo de trabajo, mejorar la colaboración y responder con agilidad a los cambios y, en última instancia, impulsar el éxito de los proyectos y aportar valor a los clientes.